Kematinger Straße 15c,
4863 Seewalchen am Attersee
4863 Seewalchen am Attersee
UBIT-Informationen
Fachgruppenname
Unternehmensberatung, Buchhaltung und Informationstechn. (gesamt)
Berufszweigname
Unternehmensberatung
Fachgebiete
Unternehmensoptimierung, Krisenmanagement , Management auf Zeit, Arbeitstechnik, Change Management, Informationsmanagement, Informationssysteme, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement, Marktkommunikation, Change Management, Führungskräfte-Coaching , Potentialanalysen, Business Transformation, Management-Informationssysteme, Strategieberatung, Strategieentwicklung, Arbeitsorganisation, Arbeitssicherheit, Fertigungstechnik, Produktionsplanung und -steuerung, Projektmanagement, Unternehmensoptimierung, Coaching, Supply Chain Management, Ablauforganisation, Wissensmanagement, Kostenoptimierung, Mentoring, Projektmanagement
Firmendaten
Firmenwortlaut (lt. Firmenbuch)
3B Management Consulting e.U.
Unternehmensbezeichnung (selbstgewählt)
Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisa
Anschrift
Kematinger Straße 15c, 4863 Seewalchen am Attersee
Anzahl der Mitarbeiter
0
Firmenbuchnummer
611447m
Firmengericht
Landesgericht Wels
Behörde gem. ECG (E-Commerce Gesetz)
Bezirkshauptmannschaft Vöcklabruck
UID-Nummer
ATU79598838
GLN (der öffentlichen Verwaltung)
9110033826728
Öffnungszeiten
Mo 08:00 - 17:00, Di 08:00 - 17:00, Mi 08:00 - 17:00, Do 08:00 - 17:00, Fr 08:00 - 17:00
Wir über uns
3B Management Consulting Die 3B im Firmennamen stehen hierbei für Beraten, Befähigen & Begleiten und beschreibt zugleich gut die Bandbreite unseres Portfolios. Unser Ziel ist es, die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden zu stärken und weiter auszubauen. Dabei fokussieren wir uns auf folgende Kernthemen: • Ganzheitliche Organisationsentwicklung • Training, Entwicklung und Implementierung von Lean Management sowie einzelner Methoden (bspw. 5S, SMED, Strukturierte Problemlösungsmethoden) • Abwickeln von Prozessanalysen (A3, 8D, PDCA, DMAIC, etc.) • Analyse und Umsetzung von Verbesserungsprojekten und -inititativen • Reifegradanalysen, Assessments und Audits • Work Shop Design und Moderation (Innovationsworkshops, Hoshin Kanri Events, Verbesserungsinitiativen, etc.) Wir verstehen die MitarbeiterInnen unserer Kunden als zentralen Erfolgsfaktor. Daher verfolgen wir einen überwiegend integrativen und systematischen Beratungsansatz, der letztendlich dafür sorgt, dass die MitarbeiterInnen unserer Kunden, bereits während der Veränderungsprozesse ein gutes Verständnis zur Notwendigkeit oder den Vorteilen gewinnen und dadurch eine hohe Einsatzbereitschaft während der Umsetzung und der nachhaltigen Verankerung zeigen.
